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Bonjour à tous,
Aujourd’hui, je vous présente mes meilleurs contenus pour avancer dans votre vie d’entrepreneur et mieux gérer votre quotidien.
Parce que si créer et diriger une entreprise peut paraître grisant, c’est aussi une course de fond semée d’obstacles.
Equilibre de vie, défis juridiques, stratégies de croissance, sans oublier la fiscalité française qui pèse sur nos décisions.
Dans cette édition, je vous propose d’y voir plus clair sur :
Les ingrédients d’une mentalité entrepreneuriale (oser l’échec, apprendre vite, persévérer),
Les pièges où l’on peut tomber si on écoute trop le discours ambiant,
Les astuces pour réussir ses négociations et éviter la déresponsabilisation,
Le climat économique et fiscal en France qui pousse parfois à l’exil,
Les valeurs humaines indispensables pour durer.
Arnaud
Apprendre sans cesse et ne jamais se courber.
Je suis fan de Charles Aznavour, non seulement pour sa musique, mais surtout pour sa force mentale et son indépendance totale.
On n’avance pas en courbant l’échine : on persévère, on forge son autorité sans sacrifier ses valeurs.
La vraie force, c’est de savoir encaisser et de repartir plus fort.
Dans ce post, j’illustre comment l’entrepreneuriat s’apparente à un match de tennis (Roger Federer en exemple). Echouer fait partie du jeu.
L’important est de rebondir et de ne pas rester bloqué sur ses erreurs.
Bernard Tapie l’avait compris : on gagne rarement en solo…
Tapie, personnage controversé mais inspirant pour la capacité à fédérer.
J’insiste sur l’importance de s’entourer de profils différents, parce qu’isoler son projet, c’est prendre un risque énorme.
Les négociations soi-disant cool cachent souvent un piège.
Bien des clients me disent : “On m’a proposé de tout faire directement, sans cadre.” Mauvaise idée !
Car une négociation informelle peut vite tourner à votre désavantage, faute d’un contrat solide ou d’une clause-clé oubliée.
Si on écoutait tous les avis négatifs, on ne ferait rien dans la vie.
Les discours du type “c’est trop risqué, tu n’es pas prêt, etc.” peuvent paralyser.
Parfois, il faut savoir foncer, accepter qu’on ne fera pas l’unanimité.
En France, on veut financer la transition en taxant encore et encore…
Les entrepreneurs subissent une pression fiscale qui, selon moi, dépasse souvent l’entendement. Il faut l’anticiper et adapter sa stratégie de développement.
Parfois, ça conduit à envisager d’autres horizons…
“Menteur professionnel” ? Non, je suis avocat… et j’ai un code d’éthique !
Quand on me demande sciemment de falsifier la vérité en négociation, c’est non.
Au-delà de la déontologie, miser sur le mensonge est une très mauvaise stratégie à long terme.
Le burn-out entrepreneurial n’est pas un mythe.
Week-ends sacrifiés, e-mails tardifs, vacances écourtées… C’est le lot de beaucoup d’entrepreneurs.
Pour autant, c'est le jeu. Pas de raccourcis, pas de solutions miracles.
Seule solution : de l'ambition et beaucoup de résilience.
À retenir :
L’échec fait partie du parcours, mieux vaut l’accepter et en tirer des leçons.
S’entourer de personnes compétentes, partenaires et avocats inclus, renforce la crédibilité et protège contre les failles.
Le cadre légal est un atout, pas un fardeau : négociez proprement et formalisez vos accords.
Un entrepreneur averti en vaut deux ; mieux vaut anticiper que subir.
L’audace fait la différence, à condition de garder les pieds sur terre.
Et si vous souhaitez qu’on discute de votre stratégie (pilotage juridique, gestion des risques, montage fiscal, négociation…), je suis à votre disposition.
À très vite,
Arnaud
